经营策略:
IGHG与创始人和管理层一起建立未来的消费品牌。我们公司由行业资深人士和前运营商创立，而不是金融工程师或顾问。我们专注于新兴消费品牌和履约，而不是任何其他行业或业务阶段。我们利用数十年的集体全球经验，提供真正的运营，销售，营销和配送专业知识，以及资本促进增长。
对于消费者而言，产品的价值不再仅仅取决于其表现如何。今天，越来越多知情和参与的消费者正在寻找更多来自他们特质- 真实性，纯度，创新，价值和善良。消费者不仅要满足于他们的产品，还要相信产品背后的品牌。我们IGHG寻求与能够提供这些属性的公司合作，并为消费者提供支持健康，积极和可持续生活的工具。
我们评估战略和业务替代方案，其中可能包括以下内容：收购与我们当前业务无关的资产或业务，运营，增长或收购与我们当前业务相关的其他资产或业务，或修改业务。我们通常会追求持久，现金流量产生业务或我们认为具有巨大增长潜力的公司的控股地位。我们可能会选择积极组建或重新组建公司的管理团队，以确保有适当的专业知识来执行此类业务的运营目标。
我们将自己视为战略和金融合作伙伴，旨在使我们的管理团队的激励与我们为利益相关者提供可持续的长期价值的目标保持一致。
作为任何收购策略的一部分，我们可能以债务或股本证券或其组合的形式筹集资金。我们在为公司选择业务战略方面拥有广泛的自由裁量权。如果我们选择进行收购，我们在识别和选择行业以及可能的收购或业务合并机会方面拥有广泛的自由裁量权。
我们的动态战略和前景受到未来结果的影响; 例如，我们尚未确定一个专注于自由裁量权，市场条件和风险的行业。 无法保证我们将确定或成功完成所有未来计划或交易或实现全球目标绩效。 在评估这些战略和业务替代方案时，我们可能随时参与有关可能的收购，业务合并以及各种规模的各种融资条款的持续讨论。 无法保证任何这些讨论都会产生最终协议，如果确实如此，我们无法保证任何协议的条款或时间。